Intervisie gaat over het met vakgenoten diepgaand bespreken van vragen waar jij, in je eigen bedrijf of in het bedrijf waar je werkt, mee te maken hebt. Het doel is niet dat een ander jouw vraagstuk oplost, maar dat jij inzichten en inspiratie opdoet waarmee je het vraagstuk aan kunt gaan.
Wel zelf, niet alleen.
Met Intervisie+ gebruiken we bij elke intervisiebijeenkomst een wetenschappelijk artikel over een specifiek onderwerp. Bijvoorbeeld het artikel van Owens en Hekman uit 2012 over Humble Leadership (vrij vertaald: nederig leiderschap), gepubliceerd in de Academy of Management Journal.
Het wetenschappelijk artikel is steeds het startpunt voor de intervisie waarbij we vragen bespreken als: wat betekent dit voor jou, wat leer je ervan, hoe kom je het tegen in de praktijk, wat kun je er morgen mee doen, wat is de invloed op jou, op jouw rol en binnen je organisatie? We leggen samen een directe link tussen wetenschap en praktijk.
Intervisie+ haalt je uit je comfortzone, het gebied waar veel te leren is.
Ten eerste betekent het voor veel deelnemers een eerste kennismaking met het lezen van wetenschappelijke literatuur. Deze is in het Engels geschreven, concentreert zich rondom een specifiek thema en neemt een wetenschappelijk perspectief in. Het lezen en doorgronden blijkt soms een uitdaging. Het vraagt in het begin doorzettingsvermogen. Met andere woorden, het lezen van wetenschappelijke literatuur moet je leren.
Ten tweede kan het tot mooie discussies leiden, omdat de artikelen vragen oproepen waar je normaliter niet op zou komen. Het is een stevige leidraad die ook onze aannames bloot legt en onze perspectieven doet wankelen.
Ten derde leidt het tot inzichten, die je kunt gebruiken in je praktijk en die je in ieder geval verder ontwikkelen in je denken over en doen in organisaties.
Je bent van harte uitgenodigd.
